Финансы


Для рядовых членов Клуба

Другой вариант

Для проектных команд

Для проектов (проектных команд, авторов, лидеров):

Часть перечисленных нейрорублей идёт на оплату инфраструктуры и налоги. Если собранная сумма:
до 10'000 руб/неделю - удерживаеся 25%
до 100'000 руб/неделю - удерживается 20%
до 1'000'000 руб/неделю - удерживается 15%
свыше 1'000'000 - удерживается 10%

Для наставников

По поводу реферальной структуры. В Клубе действуют одновременно две реферальные системы.
1) Начисление нейрорублей за наставничество.
2) Начисление нейрорублей за приглашения (за рекомендации)

Наставника каждый выбирает себе сам. Но обязательно кто-то должен быть указан как наставник. По умолчанию наставником является тот кто пригласил. В его задачи входит объяснить, показать, научить и пр.

Партнёрская программа

Таким образом, на реферальные структуры (за приглашение и за наставничество), перечисляется 6%. Кроме того, по 1% перечисляется руководителям территориальных отделений Клуба.

Итого, на реферальную структуру 10%.


Источник дохода платёжной системы (сервиса):
1) Демередж
2) Дополнительный процент, в случае если сумма средст сбора на проект менее 1'000'000 руб.



Ниже написаны "Мысли в слух".

Сегодня думал как луче сделать сбор еженедельных членских взносов по 100 руб.

Есть множество вариантов. От сбора наличности при личном посещении мероприятия. До инновационного сбора в криптовалюте.

Так или иначе, требуется автоматизация. На данный момент есть работающий механизм сбора через ДоброТех. Однако он не совсем прозрачен.
Можно сделать проще - сбор на Яндекс кошелёк и тп. Под ответственность сборщика средств (вероятно это Замир). Но это тоже не прозрачно.

Можно сделать через умный контракт в Ethereum. Что потребует чтобы люди либо устанавливали себе кошельки Ethereum. Это явно неудобно, не каждый будет устанавливать себе программу чтобы заплатить 100 руб. Даже я пока не устанавливал себе Ethereum, хотя считаю себя продвинутым в крипто-технологиях.

Использовать крауд-фандинговые площадки тоже не вариант. Можно использовать площадку Simex, если они готовы сделать нужный функционал. Однако, что-то мне подсказывает, что Рубен и прочие ребята из Simex думаю только о собственной выгоде. Всякие Клубы Инноваторов с максимальным потенциальным оборотом в 10'000 руб в месяц им вряд-ли будет интересен. Тем более что в чате simex во Вконтакте уже второй день идут наезды на Рубена, что сильно упали стоимости долей. Люди сбрасывают активы, так как предприниматели, которые ранее собрали средства через крауд-инвестинг, перестали платить дивиденды. Таким образом доходность стала меньше чем если положить деньги в банк. Если Simex что-то срочно не предпримет, то ситуация может усугубится, потом это выпловет наружу и у Simex останется подмоченная репутация. В любом случае в Simex требуется перезапуск. А главное - решить вопросы с ответственностью предпринимателей, с проверкой отчетности, проверка на сокрытие прибыли (вывод прибыли в другие юрлица). В общем как бы там ни было, но заявленную предполагаемую доходность никто не обеспечил.

Необходим некоторый гибрид между открытыми крипто-системами и реализацией в виде сайта с множественными вариантами платежей. Прочитайте следующее:
Краудфандинг на Эфириуме
libre.life/7524/0321/1/ru

Мне видится создание гибрида между сайтом ДоброТех, включая платёжный механизм (приём рублей с любых электронных кошельков и банковских карт), а внутреннюю реализацию сделать как небольшой скрипт на Ethereum. Таким образом, чтобы сразу было видно был произведён взнос или нет. Хотя, для начала, можно и без Ethereum. Достаточно видеть в личном кабинете что взносы внесены. То есть для начала - централизованный сайт.


Хочу сказать пару слов по поводу реферальной структуры. Предлагаю ввести две структуры
1) За приглашения (за рекомендации)
2) За наставничество.

В первом случае человек получает всю оставшуюся жизнь некоторый небольшой процент за приглашенного человека (по реферальной ссылке). Допустим 1% от всех платежей и от заработка (от Потребления и от Производства) - в общем за любую экономическую активность своего реферала.

Во втором случае, за наставничество, человек-наставник получает процент до тех пор пока является наставником (пока помогает). Оплата, так же, за любую экономическую активность. Допустим это будет 2%.

Наставника каждый выбирает себе сам. Но обязательно кто-то должен быть указан как наставник. По умолчанию наставником является тот кто пригласил. В его задачи входит объяснить, показать, научить и пр.

Это актуально скорее для Клуба Потребителей. Однако может быть применено и для Клуба Инноваторов.

Честно говоря, я всё пытаюсь понять, какой налог и какие накладные расходы за осуществление платежей. Если с уплатой налогов и пр, то какая конечная сумма со 100 руб пойдёт на целевые нужды. Можно посчитать, сколько будет стоить провести бумажные 100 руб, допустим, от меня к Замиру через ДоброТех (+Симекс) с последующим выводом в бумажный вид (в cashe). Понятно, что при личной передаче 100 руб - транзакционные издержки нулевые, а при использовании Системы (ДоброТех)?

Я это к тому, что если общие накладные расходы будут, например 7% и на рефералку 3%, то получается, что десятину - отдаём. Это приемлемо. Если больше 10% отдавать, то это уже существенно.


Финансирование
docs.google.com/document/d/1I5Nm_o9pguCrWY6S2d2lUzwEEEGtry98pNHVSOx3-JU
docs.google.com/spreadsheets/d/1LW_46527Hn-fwkGF00LeakaqtvOrItA8TWoEwLt1aig

Система учета вкладов при реализации проектов
https://docs.google.com/document/d/1KBKlnVlsMuFeHZPVmkkqFgeK4-EtQ_Lu23Dne65sIMM



Клуб Инноваторов