Сбор информации
Ресурсная база
Добрый вечер, коллеги.
Рад тому, что тут началась бурная ... нет, пока не работа, но по крайней мере, - общение. Сначала по поводу вопроса об алгоритме. Это в ответ на то, что написала Евгения. Алгоритм я вижу такой.
1. Мы по 24м направлениям в регионах собираем список небольших успешных (более или менее) производств, который включает в себя небольшой но достаточный набор информации (название, ФИО собственника или руководителя), адрес, контакты и неск. строчек о том, что производится, чем это интересно. Источники информации открытые. СМИ, контакты с разными людьми, сарафанное радио, люди в районах, ... etc.
2. Да, я это свожу. Затем это исследуется. Мы составляем список из нескольких сотен (может, многих многих сотен) таких производств. для исследования (т.е. посещения и интервью) отбирается какая-то часть. Скажем, в каждом направлении это будет 15 -20 производств. Это относительно немного. Но этого достаточно для начала.
3. На эти производства мы идем (!) договорившись с ними. Иначе никак. Если эти люди говорят: "Нет, мы не хотим", то никаких разговоров. Их желание в данном случае - обязательно. Без него никак.
Поэтому то, о чем пишет Евгения (о том, что мы возможно, теряем доверие этих людей) в данном случае опасаться нет резона. Мы составив предварительный список, дальше выстраиваем с этим людьми отношения на основе доверия - или их данные далее не используются. То, что мы написали их название (и минимум первичной информации) в какой-то список, ничего не значит и нигде не фигурирует. Самое главное, нам надо увидеть предприятия (хозяйства), которые умеют, у которых получается, и кратко понять, как это работает, подтвердив, что это живет, что это дело.
Мы собираем, условно говоря, типологию производств, которая подтверждена конкретными живыми примерами. И далее, мы на этой основе разрабатываем механизмы внедрения. Еще раз размещу список направлений, по которым надо найти несколько примеров (по каждому направлению).
Список производств для исследования
Приложение 1
- Сельскохозяйственное производство. Все жизнеспособные малые формы. Особый интерес представляют те субъекты хозяйствования, у которые есть передовые агро-, био- технологии (новые и необычные формы животноводства, новые формы растениеводства, современном уровне восстановили существовавшие прежде производства и т.п).
- Переработка сельхозпродукции.
- Лесная отрасль (небольшие производства).
- Переработка лесного сырья (разных типов).
- Заготовка сырья (разного типа).
- Строительство и домостроение (новые формы с невысокой себестоимостью и из новых материалов).
- Пищевая промышленность.
- Легкая промышленность (прим. производство одежды и обуви, товаров из пластика, разного типа инвентаря, мебели, игрушек и т.п.).
- Местная автономная энергетика (гидро-, ветро-, солнечная и т.п).
- Производство топлива.
- Обработка металла, производство изделий из металла.
- Производство машин и оборудования (механическое, электрооборудование, запчасти и пр.).
- Производства в сфере программирования, информационных технологий, удаленной работой через интернет.
- Переработка мусора.
- Местная химическая промышленность.
- Производство косметики.
- Культура и креативные индустрии.
- Производство сувениров.
- Сфера услуг (интересные новые необычные услуги).
- Предоставление услуг, которые привлекают клиентов из-за пределов региона.
- Медицинские услуги (современные, необычные, успешные медицинские услуги в глубинке).
- Производство медикаментов.
- Образовательные услуги как бизнес.
- Консалтинг, инжиниринг, продажа ноу-хау.
по поводу этих 24 направлений Они конечно разбиты неравномерно. Есть направления, которые могут распасться на еще десяток, и есть те, которые более или менее компактны. Это разбито таким образом, потому что учтено понимание людей из сельской глубинки. Хочется, чтобы это было затем понято и принято и там
Пример
Пример того, как может выглядеть одна запись ПРИМЕР ЗАПОЛНЕНИЯ ДАННЫХ
О ПРЕДПРИЯТИИ (ХОЗЯЙСТВЕ)
Название предприятия: ООО «Устюгбиотопливо»
Адрес: Вологодская область, Великоустюгский район, п. Морозовица, ул. Центральная д. 2.
Руководитель (должность, ФИО): Директор Малышева Дарья Николаевна
Контакты: 88173866135, 8-921-829-03-02, malyshevaDN11@yandex.ru
сайт (при наличии): http://biotoplivo.nethouse.ru/ (можно - группу в соц. сетях и тп.)
Краткое описание: ООО «УстюгБиоТопливо» производит топливные пеллеты, древесные гранулы Ø8 мм, DIN, DIN +, евродрова, биотопливо.
ООО «УстюгБиоТопливо» - биотопливо с родины Деда Мороза
biotoplivo.nethouse.ru
устюгбиотопливо - биотопливо, топливные пеллеты, древесные гранулы, евродрова купить, великий устюг,..
Можно сюда, можно сделать список в доковском формате и посылать мне на почту, чтобы было легче сводить
моя почта gltar@yandex.ru
1. Предприятие в базу данных. Направление 12 (Производство машин и оборудования)
Название предприятия: ООО «Инжетех»
Адрес: 620075, Екатеринбург, ул. Луначарского, 81 литер Б
Руководитель (должность, ФИО): директор Сергей Богушевич
Контакты: +7 (912) 226-79-22, +7 (343) 380-19-99, 355-09-65 sb@ingetech.ru
сайт: http://www.ingetech.ru
Краткое описание:
Проектирование: конструирование и моделирование изделий в CAD-системах, моделирование оснастки в CAD-системах, создание чертежной документации
Изготовление:
• Модельно-стержневая оснастка для ПГС и ХТС
• Формы для ЛГМ и ЛВМ
• Мастер-модели и матрицы для стеклопластиковой технологии
• Модели и капы для шликерного литья керамики (фарфора, фаянса)
• Формы для литья полиуретанов и вспененных полиуретанов
• Формы для литья силикона
• Прототипы
Сервис: Шеф-монтаж и пусконаладочные работы, ремонт и исправления, консультации
Количество работающих: около 20 человек, большинство – высококвалифицированные специалисты, зарплата регулярная без перебоев, работой загружены, заказы есть.
2. ИНЖЕТЕХ
www.ingetech.ru
Проектирование и изготовление модельно-стержневой оснастки
ЗАЧЕМ СОБИРАТЬ БАЗУ ДАННЫХ УСПЕШНЫХ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ РОССИИ
Глядя на очень больного пациента, легко ставить ему новые и новые страшные диагнозы. Но, действительно, хороший врач будет искать те малые признаки здоровья, опираясь на которые, можно будет вытянуть этого человека из болезни к хорошему самочувствию и полноценной жизни.
Состояние российской экономики сейчас подобно такому пациенту, и основные диагнозы мы знаем:
1. Ресурсоориентированность;
2. Деиндустриализация;
3. Депопуляция территорий;
4. Финансовая зависимость от ФРС и Центробанка – пророка его;
5. Коррупция;
6. Правительственная политика отказа от развития, выражающаяся в налоговом режиме, подавляющем развитие малого и среднего предпринимательства, реформе образования, лишающей нас специалистов, отсутствии благоприятного климата для рублевых инвестиций и т.д. и т.п.
Большая часть граждан полагает, что навести порядок – обязанность государства в лице президента и правительства. Государство все эти проблемы уже само не решит, так как его формация изменилась, и защита благосостояния и благополучия граждан уже не по его части, так как:
1. Мы уже не в индустриальном обществе, в котором государство заботится о воспроизводстве граждан, как производительной силы.
2. Все государства сильно сдали свои позиции по сравнению с корпорациями и их объединениями (по размеру бюджетов, уровню организации), и сами трансформировались в корпорации, оказывающие государственные услуги.
Так что задача выживания и развития лежит на нас самих, если мы хотим быть.
Мы видим для себя выход в развитии локальных экономик: создании местных сообществ, производственно-потребительской кооперации – реальных социальных сетей, заполняющих собой наши территории, осваивающих на благо местного сообщества свои местные ресурсы, занимающихся местным самоуправлением. Это актуально в настоящий период, когда все коммерческие рынки испытывают спад, который будет продолжаться вплоть до «схлопывания» многих из них. Ориентация развития «во вне» не эффективна. Предложение: развиваться «во внутрь», создавая свои внутренние рынки самоорганизованных сообществ.
Функционирующие сейчас эффективные малые предприятия, располагающие современными технологиями, как раз и есть те редкие признаки здоровья нашей экономики, опираясь на опыт которых, можно начать наше выздоровление. Сам по себе сбор открытой информации о них уже может дать пищу для размышлений и навести на идеи развития. Налаживание контактов и связей между ними и вновь создающимися предприятиями в виде производственно-потребительской кооперации может стать основой создания сильных местных сообществ.
Кроме того, очень многие граждане России (от рядовых до руководителей предприятий и чиновников) уже настолько устали от бесконечных разочарований, что примеры из опыта зарубежных стран или далекого прошлого нашей страны уже не убеждают их включаться в деятельность по налаживанию жизни общества. Реальные примеры успешных российских предприятий нашего времени, помогут привлечь на развитие проекта волонтеров, партнеров, специалистов, чиновников, ресурсы и инвестиции.
Сам процесс формирования данной базы является и фильтром «свой – чужой», и способом объединения за общим делом.
Источник: Общий чат "Малые производства" vk.com
Формы для заполнения
Ресурсная база
Ресурсная база (расширенная)