Конституция холакратии

Преамбула

Эта Конституция определяет правила и процедуры, используемые для принятия стратегических и тактических решений в организации. Управляющие лица Организации принимают эти правила как формальную структуру полномочий в Организации. Организация может быть компанией или ее подразделением, которым управляющие лица имеют право управлять. Управляющие лица и все остальные, согласившиеся принимать участие в процессах принятия стратегических и тактических решений в Организации (далее - Партнеры) могут полагаться на полномочия, данные им этой Конституцией, а также соглашаются ограничивать свою деятельность прописанными в ней обязанностями и ограничениями.

Глава 1. Роли

1.1 Определение Роли

Партнеры Организации обычно выполняют работу для Организации, действуя в пределах четко обозначенной Роли. Роль - это организационный элемент с описательным названием, обладающий одной или более из следующих характеристик:

1.2 Обязанности по замещению Роли

Как Партнер Организации, вы имеете следующие обязанности по замещению каждой Роли, на которую вы назначены и которую вы согласились замещать:

1.2.1 Работа с Напряжениями

Вы отвечаете за то, чтобы следить, как выражается Суть вашей Роли и ее Обязанности, и сравнивать это со своим видением их идеального возможного выражения. Вы должны разобраться в том, существует ли разрыв между текущим выражением Роли и вашим идеальным представлением об этом. Каждый такой разрыв называется Напряжением. Вы отвечаете за то, чтобы пытаться разрешить эти Напряжения, используя доступные вам полномочия и другие способы воздействия, описанные в Конституции.

1.2.2 Работа с Сутью Роли и с Обязанностями

Вы должны регулярно разбираться с тем, как выразить Суть своей Роли и каждую свою Обязанность, определяя при этом:

1.2.3 Работа над Проектами

Вы отвечаете за то, чтобы регулярно разбираться с тем, как выполнить каждый Проект, над которым вы активно работаете в пределах своей Роли. В том числе вы должны определять Следующие Действия, полезные для продвижения вперед по Проекту.

1.2.4 Отслеживание Проектов, Следующих Действий и Напряжений

Вы отвечаете за то, чтобы фиксировать и отслеживать все Проекты и Следующие Действия своей Роли в базе данных или другой удобной форме, и за то, чтобы регулярно проверять и обновлять эту базу данных. Это нужно для того, чтобы поддерживать ее в качестве надежного списка текущих и возможных работ, выполняемых Ролью. Вы также отвечаете за то, чтобы отслеживать все Напряжения, определенные вами в вашей Роли, по крайней мере до тех пор, пока вы не обработаете их и не превратите в желаемые Проекты или Следующие Действия, или иным образом разрешите их.

1.2.5 Распределение Внимания и Ресурсов

Когда у вас есть время действовать в пределах одной из своих Ролей, вы должны разбираться с тем, какие из возможных Следующих Действий вы можете эффективно выполнить в данный промежуток времени. Вы должны выполнить именно то действие, которое, как вы считаете, принесет наибольшую пользу Организации.

1.3 Полномочия действовать

Как Партнер, обладающий некой Ролью, вы имеете полномочия выполнять любые Следующие Действия, которые считаете полезными для выражения Сути вашей Роли или ваших Обязанностей.

Однако, вы не можете контролировать или влиять на Домен, принадлежащий другой Роли или иной суверенной единице Организации, пока у вас нет на это их разрешения. Полномочия, определяемые этим пунктом, могут быть дополнительно ограничены пунктом 2.1.3 Передача контроля.

1.4 Контроль над Доменами

Как Партнер, обладающий некой Ролью, вы имеете полномочия контролировать и регулировать любой Домен своей Роли. Вы можете рассматривать отдельно каждую ситуацию, в которой другие люди запрашивают разрешение на доступ к вашему Домену, давая это разрешения или запрещая доступ.

Вы также можете определить Политики для своих Доменов, которые либо дают другим полномочия контролировать ваш Домен и оказывать влияние на него, либо ограничивают такие полномочия. Прежде чем Политика станет валидной, вы должны опубликовать ее там, где ее увидят все Партнеры, которых это может затронуть.

Полномочия, определяемые этим пунктом, могут быть дополнительно ограничены пунктом 2.1.3 Передача контроля.

Глава 2. Структура Кругов

2.1 Базовые сведения о Кругах

Круг - это Роль, которая может сама себя разделить, определив внутри себя другие Роли. Эти Роли будут выражать Суть Круга, контролировать его Домены и выполнять его Обязанности. Роли, которые определяет Круг, являются его Определенными Ролями, и всякий, кто замещает одну из таких ролей, является Членом Круга.

2.1.1 Определение Ролей и Политик

Каждый круг использует управленческое собрание (reunion de gouvernance), описанное в главе 3 Конституции, для того, чтобы определять или изменять Роли внутри Круга или Политики, управляющие Доменом Круга. Никто не может определять или изменять Роли или Политики Круга вне процессауправленческого собрания (reunion de gouvernance), если только это не позволяется другим правилом Конституции.

2.1.2 Роли могут влиять на Домены Круга

Сотрудник, замещающий Роль в Круге, может влиять на любой Домен, принадлежащий Кругу, или на тот, на который Кругу разрешается влиять. Однако, сотрудник подвержен тем же самым ограничениям, что и сам Круг (в том числе ограничениям, установленным Политиками Круга). Ограничения сотрудника в области контролирования и регулирования Домена описаны в пункте 1.4 Контроль над Доменами Конституции.

Сотруднику не разрешено передавать контроль над Доменом Круга или удалять его (частично или полностью). Также ему нельзя значительно ограничивать любые права Круга на Домен. Эти ограничения снимаются только тогда, когда Роль или процесс, обладающий достаточной властью, позволяют сотруднику производить подобные действия.

2.1.3 Передача контроля

Когда Круг определяет Домен для одной из своих Ролей, полномочия Круга контролировать и регулировать этот Домен передаются этой Роли и удаляются из Круга. Однако, Круг оставляет за собой право изменить или отменить передачу Домена, а также определять и менять Политики, которые обеспечивают или ограничивают власть Роли внутри Домена.

По умолчанию, любые Домены, переданные таким образом, не позволяют:

Однако, Круг может делегировать и эти полномочия тоже, оформив их в виде Политик Круга.

В любом случае, все передачи Доменов всегда ограничены первоначальными полномочиями Круга.

2.2 Ведущая Связь Круга (Лид Линк)

В каждом Круге имеется Роль Ведущей Связи Круга (Лид Линк), которая подробно описана в Приложении А Конституции. Дополнительные обязанности и полномочия этой Роли описаны в этом разделе.

Сотрудник, замещающий Роль Лид Линка, пока он действует в этой Роли, называется Лид Линком Круга.

2.2.1 Выполнение универсальных функций

Лид Линк Круга наследует Суть и все Обязанности самого Круга, и контролирует любые Домены, привязанные к Кругу (как если бы Круг был просто Ролью, а Лид Линк замещал бы эту Роль). Он не может этого делать только тогда, когда какие-либо из Обязанностей или Доменов Круга были переданы другой Роли из этого Круга.

Лид Линк не может определять Политики, ограничивающие Роли Круга, вне управленческого собрания (reunion de gouvernance).

2.2.2 Определение приоритетов и стратегий

Лид Линк Круга может определять относительные приоритеты Круга. К тому же, Лид Линк может определить общую Стратегию для Круга. Он также может определить несколько Стратегий, которые послужат эвристическими правилами, помогающими Ролям Круга определять собственные приоритеты в повседневной деятельности.

2.2.3 Изменение Роли Лид Линка

Круг не может добавлять Обязанности или другие функции своей собственной Роли Лид Линка, или менять ее Суть, или совсем убрать эту Роль.

Однако, Круг может убрать любые Обязанности, Домены, полномочия или функции своего Лид Линка - либо привязывая их к другой Роли в Круге, либо определяя другие методы их выполнения. Когда это происходит, это автоматически отнимает соответствующие полномочия у Роли Лид Линка на то время, пока эта передача остается в силе.

2.3 Ключевые Члены Круга

Некоторым Членам Круга разрешено принимать участие в управленческих собраниях (reunion de gouvernance) Круга. Они называются Ключевыми Членами Круга.

Они определяются по следующим правилам:

2.3.1 Базовое Членство

Если по условиям этого пункта Конституции не было сделано специальное назначение или исключение, Ключевыми Членами Круга являются:

2.3.2 Исключение для Ролей, замещенных несколькими сотрудниками

Если несколько Партнеров замещают одну и ту же Роль в Круге, Круг может принять Политику, ограничивающую, сколько из них будет являться Ключевыми Членами Круга по факту замещения этой Роли. Однако, Политика должна разрешать как минимум одному из Партнеров, замещающих Роль, представлять ее как Ключевому Члену Круга, и должна уточнять, как именно будет определен такой представитель.

К тому же, любые Партнеры, представляющие Роль, должны принимать во внимание и обрабатывать Напряжения, переданные исключенными Партнерами, как бы это делал Реп Линк, если бы эта Роль была Дочерним Кругом - если только Политика не определяет альтернативный метод для исключенных Партнеров обрабатывать Напряжения, имеющие отношение к их Роли.

2.3.3 Исключение для второстепенного замещения Роли

Иногда Партнер уделяет только лишь очень малую, практически не имеющую значения часть своего внимания определенной Роли в Круге. Если Лид Линк Круга считает, что имеется такая ситуация, он может исключить этого Партнера из числа Ключевых Ролей Круга на основании такого распределения внимания между Ролями.

Если Партнер исключен таким образом, Лид Линк должен принимать во внимание и обрабатывать Напряжения, переданные исключенным Партнером, как бы это делал Реп Линк, если бы эта Роль была Дочерним Кругом - если только не определен альтернативный метод для исключенных Партнеров обрабатывать Напряжения, имеющие отношение к их Роли.

2.3.4 Специальные назначения Ключевых Членов Круга

Лид Линк Круга может специально назначать дополнительных Ключевых Членов Круга, помимо определенных данной Конституцией, и может впоследствии отменить такие специальные назначения в любое время.

2.4 Присваивание Ролей

Лид Линк Круга может присваивать людям определенные Роли в Круге, если это его полномочие не было ограничено или делегировано.

2.4.1 Незамещенные Роли

Если определенная Роль в Кругу никем не замещена, ее должен замещать Лид Линк Круга.

2.4.2 Присваивание Ролей нескольким сотрудникам

Лид Линк может присвоить Роль сразу нескольким людям, если только это не снизит понимание того, кто должен выполнять Обязанности и полномочия этой Роли в бытовых ситуациях.

Для того, чтобы сохранить это понимание, Лид Линк может выделить Фокус для каждого из этих людей. Фокус является областью, на которой человек, замещающий Роль, должен сфокусироваться в процессе ее замещения.

Если сотруднику была назначена Роль с определенным Фокусом, то Суть, Обязанности и Домены, привязанные к этой Роли, распространяются на ее носителя лишь в пределах его Фокуса.

2.4.3 Отказ от Роли

Когда вы замещаете Роль, вы можете в любой момент от нее отказаться, если вас не сдерживают какие-то данные ранее обещания. Об этом надо сообщить тому, кто контролирует присвоение Ролей - обычно Лид Линку вашего Круга.

2.5 Выборные Роли

...

11

Скачать (542 КБ)

Глоссарий холократии

Источник: Конституция холакратии (RU)


Холакратия