Совместный проект

Предлагаю вариант децентрализованной команды, где все вместе разрабатываем одну кооперативную Систему, но каждый внутри Системы делает свои проекты, свои сервисы, свои бизнесы. В том числе развитие инновационных перспективных проектов, привлечение ресурсов для их реализации.

Общим для всех участников Системы является:
1) протокол обмена данными, включая передачу расчетных единиц, ресурсов, создание сделок, завершение сделок, оценка совершенных сделок;
2) общая открытая база данных товаров и услуг;
3) данные о результатах совершенных сделок ("Электронная совесть", репутация).

Вклад каждого в общее дело учитывается по системе Водянова (каждый оценивает каждого). Прибыль (доход) формируется за счет будущего демереджа (платы за простаивания денег на счетах пользователей) и за счет комиссий с каждой транзакции. При этом, доход от демереджа и комиссий делится на три части: 1) Доход человека, предоставляющего сервис (в том числе реферальные системы); 2) Фиксированная комиссия людям, обеспечивающим работу децентрализованной сети (сервера) "майнинг"; 3) Отчисления в общий фонд. Из общего фонда средства распределяются в зависимости от вклада каждого члена команды на этапе создания системы, в том числе дивиденды инвесторам. Всё делается по кооперативной схеме, где участниками являются как физические лица (люди), так и юридические лица (организации).

Формирование команды предлагаю в виде воронки следующим этапами:
1) Общение и переписка - в группе Демередж в FB;
2) Еженедельные online встречи (вебинары, конференции) по Hangouts/Skype;
3) Раз в квартал - раз в пол года встречаться offline на каких-то значимых событиях без привязки к городу (но на территории РФ). Это может быть как Москва, Уфа, Питер, Оренбург, Кемерово и др.

Саму Систему разрабатываем следующими этапами:
1) Описание Системы (уже есть);
2) Формирование и детализация ТЗ (Технического Задания), определение списка требований к Программной реализации (частично есть);
3) Проверка гипотез в offline и online (Генератор Сделок);
4) Проведение анализа тех технологий, которые уже существуют на предмет использования в качестве основы Системы (делаем);
5a) Доработка существующего софта, оптимизация;
5b) Разработка софта под требования;
6) Внедрение Системы с проведением обучения, отладки, исправления, переделывания;
7) Запуск механизма Демереджа, тестирование;
8) Работа с системой и в Системе, продвижение, масштабирование.

Каждый этап разрабатывается несколько раз, методом итераций. Я конечно понимаю, что написать Однозначное описание Системы, так же как написать однозначное ТЗ и пр - не возможно. При переходе на следующие этапы, неизбежно, будет проводится доработка (а иногда и изменения) на предыдущих этапах. Однако, Первично Описание, за тем ТЗ, за тем Проверка гипотез, за тем выбор и реализация софта и т.д.

От меня: Кто нужен? Нужны разработчики! Разработчик - это человек, который и пишет код, и пишет описание системы, и встречается с людьми, проводит презентации, оформляет договора, осуществляет юридическую проверку, занимается продвижением (как online, так и offline), если требуется - одевает спецодежду и работает рабочим.

Другими словами, все занимаются всем, вникают в суть происходящих процессов, участвуют в обсуждении и принятии решений вопросов как на уровне Мировой Экономики и Политики, так и на уровне низкоуровнего программирования контроллеров. Не допускается говорить что "это не моя работа", "это вне моей компетенции", "я этого не умею". Не умеешь - учись.

В децентрализованной команде все равны, голос каждого члена команды учитывается, один человек один голос. Вклад в общее дело, учитывается голосованием по системе Водянова. Для этого, предлагаю раз в неделю проводить online встречи (если нет возможности присутствовать в режиме реального времени, то писать в общую рассылку email). При включении в команду нового человека (члена команды), при наличии у него полезных наработок, его вклад оценивается один раз, при присоединении.

Если человек не выходит на связь - за эту неделю ему доля не распределяется. Если за неделю никто из членов команды не сделал вклад в общую Систему, то доли не распределяются. Общее число долей заранее не известно. Сколько суммарно получится на момент запуска Демереджа - столько принимается за 100%. У каждого будет своя сумма наработок и соответственно свой процент вклада в общее дело.

Предлагаю установить как цель, дату запуска Демереджа дату "учредительного собрания" формирования команды. До этого момента необходимо определиться с составом людей, интересующимся проектом, принимающим участие в проекте. На "учредительном собрании" определиться кто в команде, а кто пока нет. Вход и выход из состава относительно свободный, выход с сохранением информации о внесенном вкладе. Обнуление сделанного вклада, штрафы и прочие механизмы уменьшение доли вклада не предусмотрены и проводится не будут. Решение команды о сделанном вкладе участника в общее дело обратного решения не имеет (естественно если вклад оценённый и принят). Даже если человек по каким либо причинам был исключен из состава команды, поменяю юрисдикцию, "накосячил", умер и пр. Кстати, доля сделанного вклада, в случае смерти, переходит наследникам, как и в кооперативе по законам Российской Федерации.

На период разработки Системы необходим координатор (или координаторы). А так же человек, кто который будет заниматься вопросами юридического оформления. Так как Рустам является основным Идеологом создания Новой Экономической Системы, то предлагаю ему взять на себя роль Идейного лидера проекта. Тем более, что есть уже существующий кооператив (Потребительское общество) "Добро За Добро", в рамках которого мы уже можем проводить всю деятельность. Конечно, надо посмотреть кто являются учредителями и кто являются пайщиками (членами) этого кооператива, на сколько эти люди готовы к новым технологиям. Возможно имеет смысл зарегистрировать новое юридическое образование. При этом не факт что это будет именно кооператив. Но мне кажется что именно форма Потребительского общества - то что нужно. Правда беспокоит субсидиарная ответственность. Но я думаю вопрос беспокойства будет снят, когда будет достигнута прозрачность совершенных сделок и принимаемых решений.

Есть гипотеза, что каждый человек может овладеть практически любой профессией и любыми навыками. Поэтому каждый может заниматься всем. Другое дело, что у одного получается лучше, что-то хуже. Да и в равной степени хорошо всеми занятиями занимать вряд-ли получится. Отсюда происходит разделение труда. Тем не менее, очень важно понимать кто что делает, на сколько это трудоёмко. Это необходимо для адекватной оценки того чем занимается компаньон. При командной работе это необходимо, особенно когда начинается разговор про деньги (про доли), и их деление (делить шкуру не убитого медведя). Хотя и говорят, что нет смысла делить шкуру, тем не менее, мне важно понимать какие правила игры. Договариваться лучше "на берегу", а не потом когда-нибудь. Поэтому считаю очень важным вопрос понимания кто чем занимается и на сколько это трудоёмко. Сам процесс деления, как уже писал, предлагаю по системе Водянова.

Домен centercoop - хорошо, но я пока не представляю что там выложить. Пока речь шла про игру (воркшоп) Генератор Сделок. По игре вполне можно использовать generatorsdelok.ru - я это рассматриваю как не коммерческий проект. Домен зарегистрирован на меня, готов передать его организаторам.

Что касается Новой Экономической Системы, то названия у системы даже пока нет. Возможно это будет Фабрика Предпринимательства или что-то ещё. Я предложил Libre.Money, но сейчас думаю что Libre.Money - это, хотя и близкий, но отдельный проект - не относится к Потребительским обществам и не относится к юрисдикции Российской Федерации.

Думаю самое правильное чтобы Лидер проекта владел доменом. Если Лидер Рустам - то пусть зарегистрирует домен, какой ему нравится. На сколько я знаю у ПО "Добро За Добро" домен good4good.su. На кого зарегистрирован (кому принадлежит) - не известно. А это важный вопрос. Так как потеря домена для IT-Системы - это, фактически, потеря управления проектом.

1. Оценка вклада каждого человека в общее дело и система Водянова - не противоречат друг другу.

2. Использование Дома Новаторов в формате на неделю-две - это очень правильно на мой взгляд. Такого формата в Москве нет, да и в других городах тоже. Это наиболее удобно именно на природе. Предлагаю подумать чтобы использовать ДомНоваторов как физическую пощадку для проведения обучающих курсов (семинаров). Направленность курсов - экономика, бизнес, предпринимательство, командообразования, выработка доверия между участниками, Генератор Сделок.

Несколько слов про организацию. Прочитайте статью про Холократию.
"Что такое холакратия и почему она вам не нужна"
habrahabr.ru/company/knopka/blog/241327

Ниже мой пост, который я написал Андрею Федосееву (с дополнениями):

1. Условно говоря у нас Стартап и мы работаем каждый на себя, но на общее дело. Пока наша численность меньше 15 человек - у нас вполне может быть полностью горизонтальная система принятия решений.

2. Про найм... Не хочу ни на кого работать, хочу работать с кем-то вместе - то есть со-трудничать. Мне понравилось как написано в статье про Холократию на Хабре, что никто из начальников сверху не может указывать как именно выполнять человеку свою роль, если поставленные задачи решаются. Если для привлечения внимания к проекту (реклама) мне потребуется публиковать "интриги и расследования" - я буду это делать. К секретным материалам меня лучше не подпускать. Особенно если мы ведем совместные дела через интернет. Всё что пишем или говорим в любой момент (случайно или специально) может стать общественным достоянием. Защита в таких условиях только одна: не делать того о чем потом придется жалеть.

Вот например Рубен Фишерман (биржа SIMEX) в свое время оставил в сети множество своих видеозаписей про МММ и теперь не очистится от этого уже никогда. Какой бы хороший он ни был - он завлекал людей в пирамиду и доверие от этого сразу пропадает.

3. Лидером (наверное) будет Виззионер - "Говорящая Голова" (как написано в статье про Холократию). То есть Лидер - это медиа-персона, который на своём примере показывает в какую сторону идти. При этом командовать не может. Рустам вполне хорошо выполняет эту роль. Замечу, именно Роль, а не (должностные) обязанности. Так же как и Замир, Хазин, Вассерман и другие. Но они говорят в целом для всех. А мы сейчас рассматриваем для нашей "команды".

4. Водянов - это про систему мотивации людей. Однако, внутри коллектива (внутри круга, в терминологии Холократии) - люди принимают решения, основываясь на мнении других, а не начальника. Так как зарплата (доход) распределяется не начальником, а каждый-оценивает-каждого.

5. Обучение сейчас, зачастую, проходит в два режима: 1) получение теоретических знаний в сети (статьи, видео и другие медиа) и 2) встречи с тренером, индивидуальные занятия (offline или online). Так вот, первая часть - это работает как маркетинг (воронка продаж). Сами знания, при этом, бесплатные. А вторая часть - платная. Так сейчас Бизнес Молодость делает - они выложили все материалы в сеть полностью бесплатно. И это правильно. Для получения качественного образования все-равно необходимы встречи с учителем - а это платно.

Каждый из нас может быть представителем одной структуры, толковать общие знания и продвигать это в мир каждый по своему. Но все в рамках единого информационного поля, но каждый под своим брендом. Генератор Сделок - это деятельность трёх человек (Рустам, Мансур и Евгения).

6. Инвестиционный фонд - это правильно. Необходимо говорить о финансовых потоках и управлении ими. В моём понимании, фонд - это как хранилище финансов. Храниться деньги у нас не будут - будут притекать и сразу утекать. За простой денег - будут браться плата. Чем дольше деньги находятся у кого бы то ни было - тем больше за это взимается плата. Поэтому фонда не будет, будет система учета потоков.

7. Мы уходим от прямого вертикального управления, заменяя на управление через СМИ (говорящая голова Лидера). Правда необходим "совет старейшин" (лидеры мнений). Университет - это две составляющие: 1) СМИ (знания) и 2) Тренинги. Биржа обмена и Банк - это единая структура.

В итоге, у меня, получается так:
Совет старейшин во главе с председателем -> СМИ -> Тренинги -> Биржа обмена.

Предлагаю максимально гибкую систему участия в реализации совместной Системы. Где каждый участник может предложить задачу, другие рассматривают и либо помечают её как важную, либо она важна только для автора. За тем каждый проставляет за сколько бы её сделал. В итоге получается некоторая средняя стоимость решения данной конкретной задачи. Посте чего кто-то один берёт решение этой задачи на себя. По выполнению другие участники либо принимают, либо не принимают. Если не принимают - то либо надо доделать/переделать, либо отказаться (снять с себя эту задачу). После чего цикл повторяется.

Если же задача решена, то сумма, указанная за решение задачи прибавляется как личный вклад человека в общее дело на развитие Системы.

После того как система готова для запуска (старт Демереджа), суммы вкладов всех принимаются за 100%, а суммы каждого человека - это его доля. От доли вклада в общее дело зависит получаемая доля прибыли (сбор от Демереджа).

Напомню, что внутри системы транзакции имеют минимальную оплату (например 1 рубль за транзакцию), которую получают "майнеры" как вознаграждение за поддержание сети.

Частично, описание организации взаимодействия я описал в Декларации Клуба.
В частности, оценка вкладов на разных этапах любого бизнес-проекта

Есть пояснения на видео

Организационная структура, на основе Копного права - не идеальная, есть лучше. Это Хорократия.
habrahabr.ru/company/knopka/blog/241327

В дополнении ссылки на систему Водянова и систему Чартаева

Я предлагаю максимально гибкую систему участия в реализации совместной Системы. Где каждый участник может предложить задачу, другие рассматривают и либо помечают её как важную, либо она важна только для автора. За тем каждый проставляет за сколько бы её сделал. В итоге получается некоторая средняя стоимость решения данной конкретной задачи. Посте чего кто-то один берёт решение этой задачи на себя. По выполнению другие участники либо принимают, либо не принимают. Если не принимают - то либо надо доделать/переделать, либо отказаться (снять с себя эту задачу). После чего цикл повторяется.

Ярослав Логинов

Ответы на вопросы

1. "что первично для Лидера - медиаперсона, или "на своем примере""

Я разделяю понятия "Лидер" и "Виззионер". Хотя чаще всего эти две роли сочетаются в одном человеке и их смешивают.
Лидер, для меня, - это человек, который ведет за собой, который первый ввязывается в проект, скорее это предприниматель, который хочет реализовать себя, свои идеи.
Виззионер, для меня, - это человек, который транслирует в мир по разным каналам ту картину будущего, которая у него в голове. При этом визионеры не всегда готовы реализовывать свою картину мира будущего. Виззионеры могут быть мечтателями, людьми творческими (художники, музыканты, писатели, сценаристы), замкнутыми (как пример некоторые ученые, программисты), могут быть Учетелями или Советниками.

2. "для кооперации - "свой пример""

Для кооперации, каждый человек что-то производит и что-то потребляет. При этом для каждого сумма произведенных ценностей больше или равна сумме потреблённых ценностей.

6. "Роль предполагает ответственность за добровольно взятое обязательство достижения результата. Это предполагает самоорганизацию, самомотивацию и высокую степень публичной личной ответственности."

Абсолютно верно. У меня с самоорганизацией часто возникают проблемы. Как и у многих людей в моём окружении - мечтатели, а до дела не доходит. Те кто самоорганизован - эти люди успешны и им всякие кооперации не нужны, они хорошо живут в классическом финансовом мире, живут в дорогих квартирах, ездят на хороших машинах и пр. А мы, мечтатели, живём в съемном жилье и ездим на метро. Но местаем о светлом будущем. :)

7. "зарплата распределяется"

По видимому, никакой зарплаты у нас не будет. Будет лишь доля от прибыли. Которая напрямую зависит от доли сделанного вклада. При этом доля вклада зависит от оценок всех остальных членов команды.
Система Водянова

8. "В СССР еще был коэфициент трудового участия"

Был. Это не наш путь. Я не могу адекватно оценить коэффициент участия человека.

9. "Фонд зарплаты от дохода кто определяет?"

Очень правильный вопрос. Об этом лучше договориться заранее. Что же касается деления прибыли, то вероятно будет распределен на несколько фондов. Один из фондов - это прибыль членам команды за их вклад в создание системы. Я предлагаю рассмотреть систему Чартаева.

Например так:
Прибыль = Доход - Расход.
Доход - это поступления от Демереджа.
Расход - это платежи на зарплату Председателя и другим наёмным работникам.
Доход распределяется, например, так:
25% - дивиденды членам команды, создателям системы (это Прибыль)
25% - Инвестиционный фонд
10% - Страховой фонд
10% - Административный аппарат
5% - Партнерская сеть
10% - Налоги (включая % руководителю района, области, региона, представителю в федеральном правительстве, и в Мировом правительстве).
10% - Жилищный фонд, инфраструктура
5% - Материальные затраты

То есть, половина Дохода - это Прибыль. Половина от прибыли реинвестируется в новые проекты, развитие системы. Вторая половина Прибыли выплачивается членам команды.

Вторая половина Дохода - это Расходы (зарплаты, материальные затраты, жилищные программы, налоги и пр).

← Проекты
Экономическое будущее 2 →

Экономика