Заключение



«Бедность — угроза миру»

Нобелевская лекция
Осло, Норвегия, 10 декабря 2006 г.

Ваши Величества, Ваши Королевские Высочества, Почетные члены Нобелевского комитета Норвегии, ваши превосходительства, дамы и господа!

Для Грамин Банка и для меня получение этой самой престижной из наград — большая честь. То, что нам оказана такая честь, перепол­няет нас радостью и волнением. С момента объявления о присуждении нам Нобелевской премии мира я получил бесчисленное количество сооб­щений со всего света, но самыми волнующими из них стали почти еже­дневные телефонные звонки от заемщиков Грамин Банка из отдаленных бангладешских деревень; они звонят, чтобы выразить свою гордость тем, что мы все получили такое признание.

Девять выбранных представителей от семи миллионов заемщиков — совладельцев Грамин Банка приехали со мной в Осло для получения пре­мии. Я от их имени выражаю благодарность Норвежскому Нобелев­скому комитету за присуждение Нобелевской премии мира этого года Грамин Банку. Присудив организации самую престижную в мире пре­мию, вы оказали им ни с чем не сравнимую честь. Благодаря ей девять женщин из бангладешских сел с гордостью участвуют сегодня в церемо­нии как нобелевские лауреаты, что придает Нобелевской премии мира совершенно новое значение.

Все заемщики Грамин Банка отмечают этот день как величайший в своей жизни. Каждый из них сейчас у ближайшего телевизора в своей деревне где-то на территории Бангладеш вместе с односельчанами смо­трит эту церемонию.

Премия этого года является высшим признанием чести и достоин­ства сотен миллионов женщин всего мира, которые ежедневно трудятся изо всех сил, чтобы заработать на жизнь и дать надежду на лучшее бу­дущее своим детям. Для них наступил исторический момент.

Бедность — угроза миру

Дамы и господа!

Вручением нам этой премии Норвежский Нобелевский комитет под­держал утверждение о взаимосвязи между миром и бедностью. Бед­ность — угроза миру.

Глобальное распределение доходов говорит о многом. Девяносто че­тыре процента всех мировых доходов получают 40% населения плане­ты, а остальным 60% приходится довольствоваться лишь 6% доходов. Половина населения мира живет на два доллара в день. Более миллиар­да людей существуют на сумму менее одного доллара в день. Это пло­хая формула для сохранения мира.

Новое тысячелетие началось с великой глобальной мечты. В 2000 г. мировые лидеры собрались в ООН и поставили, помимо прочего, исто­рическую цель сокращения бедности вполовину к 2015 г. Никогда еще в истории человечества не была единогласно принята такая смелая задача с конкретным указанием сроков и масштабов. Но затем насту­пило 11 сентября и война в Ираке, и вдруг все отвлеклись от стремле­ния к этой мечте, а внимание мировых лидеров переключилось с войны против бедности на войну против терроризма. На данный момент толь­ко США уже потратили на войну с Ираком более 530 миллиардов долларов.

Я считаю, что терроризм нельзя победить с помощью военных дей­ствий. Его следует осудить в самых жестких формулировках. Мы долж­ны твердо выступить против него и найти способы покончить с ним. Чтобы навсегда уничтожить терроризм, мы должны обратиться к его корням и первопричинам. Я считаю, что вкладывать ресурсы в повы­шение уровня жизни бедняков более эффективно, чем тратить эти сред­ства на оружие.

Бедность — нарушение всех прав человека

Сохранение мира следует понимать с человеческой точки зрения — в ши­роком социальном, политическом и экономическом контексте. Миру угрожает несправедливый экономический, социальный и политический порядок, отсутствие демократии, разрушение экологии и несоблюдение прав человека.

Бедность есть отсутствие всех прав человека. Отчаяние, враждеб­ность и гнев, порожденные крайней бедностью, не позволяют сохранить мир ни в одном обществе. Для построения стабильного мира нужно найти способ дать людям возможность жить достойно.

Создание таких возможностей для большинства людей — для бед­няков — и есть суть той работы, которой мы посвятили последние 30 лет.

Грамин Банк

Первоначально я обратился к проблеме бедности не как политик или уче­ный. Я начал этим заниматься, поскольку бедность окружала меня по­всюду и я не мог от нее отвернуться. В 1974 г. мне стало трудно препо­давать стройные экономические теории в университетской аудитории на фоне ужасающего голода в Бангладеш. Внезапно я почувствовал пу­стоту и бессмысленность этих теорий перед лицом жестокого голода и ни­щеты. Мне захотелось немедленно сделать хоть что-нибудь, чтобы по­мочь окружающим меня людям — хотя бы одному человеку — прожить этот день с меньшими тяготами. И я понял, какого труда стоит беднякам найти хотя бы крошечную сумму денег, чтобы с ее помощью заработать на жизнь. Я был шокирован, когда узнал, что одна из женщин в деревне заняла у ростовщика сумму меньше доллара на условии, что у него будет исключительное право покупать все произведенные ею товары по на­значенной им цене. На мой взгляд, это не что иное, как использование рабского труда.

Я решил составить список жертв ростовщического «бизнеса» в бли­жайшей к университетскому городку деревне.

Когда список был готов, в нем значились имена 42 человек, взявших в долг в общей сложности 27 американских долларов. Я отдал 27 дол­ларов из собственного кармана, чтобы помочь им вырваться из кабалы ростовщиков. То, с какой радостью и воодушевлением люди восприня­ли этот маленький шаг, побудило меня не останавливаться на этом. Если такой небольшой суммы достаточно, чтобы сделать этих людей настоль­ко счастливыми, почему не сделать для них еще больше?

С тех пор именно это я и пытаюсь делать. В первую очередь я попро­бовал убедить расположенный в университетском городке банк выдавать кредиты беднякам. Но у меня ничего не получилось. В банке мне сказа­ли, что бедняки некредитоспособны. После нескольких месяцев бесплод­ных усилий я вызвался быть поручителем банковских кредитов беднякам. Результат меня поразил. Бедняки возвращали ссуды всегда и вовремя! Но я по-прежнему сталкивался с трудностями при попытках расширить программу путем обращения в существующие банки. И тогда я решил создать новый банк специально для бедных, и в 1983 г. мне это наконец удалось. Я назвал его Грамин Банк, т.е. Сельский банк.

Сегодня Грамин Банк выдает кредиты более чем семи миллионам бед­няков, 97% из которых женщины, проживающие в 73 тысячах бангла­дешских сел. Грамин Банк выдает бедным семьям кредиты без залогового обеспечения на строительство жилья, обучение, микропредпринимательскую деятельность, а также предлагает своим клиентам множество дру­гих привлекательных продуктов — сберегательных, пенсионных и стра­ховых. С тех пор как в 1984 г. мы начали выдавать жилищные кредиты, на эти деньги было построено 640 тысяч домов. Юридические права на эти дома принадлежат женщинам — заемщицам Грамин Банка. Мы уделяли основное внимание женщинам, поскольку, судя по нашему опыту, кредитование женщин приносит больше пользы всей семье.

С момента своего открытия банк выдал кредитов на общую сумму около шести миллиардов долларов США. Уровень возврата кредитов составляет 99%. Грамин Банк стабильно приносит прибыль. С финан­совой точки зрения он является самоокупаемым и не пользуется сред­ствами доноров с 1995 г. Вклады и собственные ресурсы Грамин Банка сегодня достигают 143% от общей суммы активных займов. По резуль­татам проведенной в Грамин Банке внутренней проверки 58% наших заемщиков поднялись над чертой бедности.

Грамин Банк зародился как крошечный доморощенный проект, соз­данный силами нескольких моих студентов — местных девушек и юно­шей. Трое из этих студентов по-прежнему работают со мной в Гра­мин Банке и с годами заняли ведущие должности в руководстве банка. Сегодня они присутствуют здесь, чтобы поблагодарить вас за оказан­ную нам честь.

Идея, возникшая в бангладешском селе Джобра, распространилась по всему миру, и сейчас почти в каждой стране существуют программы микрокредитования, подобные программе Грамин.

Второе поколение

С тех пор как мы начали эту деятельность, прошло 30 лет. Мы все время наблюдаем за детьми наших заемщиков, чтобы понять, как повлияла наша работа на их жизнь. Для наших заемщиц дети всегда были приоритетом в жизни. Одним из «шестнадцати решений», которые приняли для себя эти женщины, было отправлять детей в школу. Грамин Банк поддержал женщин в этом, и уже очень скоро все их дети посещали школу. Многие из этих детей стали первыми учениками у себя в классе. Мы решили от­метить это и стали выдавать стипендии талантливым учащимся. Сейчас Грамин Банк ежегодно выдает по 30 тысяч стипендий.

Многие из детей поступали в вузы, чтобы овладеть профессией врача, инженера, преподавателя колледжа и другими специальностями. Чтобы студентам из семей клиентов Грамин Банка было легче получить выс­шее образование, мы начали выдавать студенческие займы. Сейчас не­которые уже имеют ученую степень. На данный момент 13 тысяч сту­дентов получают студенческие займы. Ежегодно к их числу прибавляется еще более 7 тысяч.

Мы формируем совершенно новое поколение, которое будет хорошо подготовлено к тому, чтобы полностью избавить свои семьи от бедности. Мы хотим, чтобы навсегда прервалась сама история бедности.

И нищие могут заниматься бизнесом

В Бангладеш 80% бедных семей уже включены в сферу микрокредито­вания. Мы надеемся к 2010 г. охватить все 100% бедных семей.

Три года назад мы начали уникальную программу для нищих. В от­ношении них не применяется ни одно из обычных правил Грамин Банка. Ссуды им выдаются беспроцентные, и они могут возвращать любую сумму, какую пожелают, и когда пожелают. Мы подсказали им идею но­сить с собой мелкие товары — бакалейные продукты, игрушки или бы­товые предметы — и предлагать их на продажу в домах, где они просят подаяние. Эта идея оказалась удачной. В нашей программе сейчас уча­ствуют 85 тысяч нищих. Из них около 5 тысяч уже перестали просить милостыню. Обычный заем для нищего составляет 12 долларов.

Мы поощряем и поддерживаем все возможные мероприятия, кото­рые могут помочь беднякам избавиться от бедности. Мы всегда предла­гаем микрокредиты в дополнение к другим мерам, поскольку считаем, что микрокредитование повышает эффективность таких мер.

Информационные технологии для бедняков

Информационные и коммуникационные технологии (ICT) стремительно меняют наш мир, превращая его в мир без расстояний и границ, мир мо­ментальной связи. Новые информационные технологии становятся все де­шевле. Я увидел здесь возможность изменить к лучшему жизнь бедняков, если удастся сделать так, чтобы эта технология отвечала их нуждам.

Чтобы поставить ICT на службу беднякам, в качестве первого шага мы создали компанию мобильной связи — Grameen Phone. На средства кредитов Грамин Банка малоимущие женщины покупали мобильные те­лефоны и за плату предлагали телефонные услуги односельчанам. Мы увидели синергию микрокредитования и ICT.

Телефонный бизнес оказался успешным и стал излюбленным видом бизнеса для заемщиков Грамин. «Хозяйки телефонов» быстро разобра­лись в телефонном обслуживании и внедрили кое-какие инновации, и это занятие стало самым быстрым путем избавления от бедности и повыше­ния своего социального статуса. Сегодня около 300 тысяч таких жен­щин предоставляют услуги телефонии во всех селах Бангладеш. У ком­пании Crameen Phone более 10 миллионов абонентов, и она является крупнейшей в стране компанией мобильной связи. Хотя число «хозяек телефонов» составляет лишь малую долю от общего количества абонен­тов, они приносят компании 19% прибыли. Из девяти членов правле­ния, присутствующих сегодня на этой торжественной церемонии, четы­ре — такие женщины.

Crameen Phone — совместное предприятие, владельцами которого являются норвежская компания Telenor и бангладешская Crameen Telecom. Telenor принадлежит 62% акций компании, a Grameen Telecom владеет 38%. Мы планировали со временем превратить Grameen Phone в соци­альный бизнес, передав большинство акций компании малоимущим жен­щинам — клиенткам Грамин Банка. Мы работаем над достижением этой цели. Когда-нибудь Grameen Phone станет еще одним примером круп­ного предприятия, которым владеют бедняки.

Экономика свободного рынка

Капитализм зиждется на свободном рынке. Считается, что чем сво­боднее рынок, тем успешнее капитализм находит ответы на вопросы: что, как и для кого? Также утверждается, что индивидуальное стрем­ление к личной выгоде приводит к оптимальному коллективному ре­зультату.

Я за укрепление свободы рынка. В то же время меня совершенно не устраивают концептуальные ограничения, навязываемые участникам рынка. Эти ограничения основаны на гипотезе, что предприниматели — люди «одномерные», посвятившие свою жизнь в бизнесе единственной миссии — максимизировать прибыль. Такое толкование капитализма отказывает предпринимателям в наличии любых политических, эмоци­ональных, социальных, духовных и экологических аспектов жизни. Воз­можно, эта концепция имела своей целью разумное упрощение, однако она игнорирует важнейшую часть человеческой жизни.

Человек — удивительное создание, воплощающее в себе безгранич­ные качества и способности. Наши теоретические конструкции должны оставлять место для раскрытия этих качеств, а не игнорировать их.

Многие мировые проблемы существуют как раз из-за того, что не все люди допускаются до участия в деятельности свободного рынка. Мир не решил проблему катастрофической бедности, от которой страдает по­ловина народонаселения земли. Здравоохранение по-прежнему недоступ­ но большинству жителей планеты. Страна с самым богатым и самым сво­бодным рынком не обеспечивает медицинским обслуживанием шестую часть своего населения.

Мы находимся под таким впечатлением от успехов свободного рынка, что даже не решаемся усомниться в верности главного допущения, лежа­щего в его основе. Хуже того, мы изо всех сил стараемся превратиться во что-то похожее на теоретическую конструкцию «одномерного» челове­ка, чтобы механизм свободного рынка функционировал без перебоев.

Дав более широкое определение «предпринимателя», мы можем ра­дикально изменить характер капитализма и решить многие из нерешен­ных социальных и экономических проблем, оставаясь в рамках свободного рынка. Давайте представим себе, что предприниматель вместо одно­го источника мотивации (т.е. максимизации прибыли) имеет два таких источника — взаимоисключающих, но в равной степени притягатель­ных: а) максимизировать прибыль и б) творить добрые дела для людей и для планеты.

Эти мотивы приведут к созданию разных типов бизнеса. Назовем первый тип бизнесом, максимизирующим прибыль, а второй тип — со­циальным бизнесом. Социальный бизнес будет новым видом бизнеса, ко­торый появится на рынке с целью изменить мир к лучшему. Инвесторы, вкладывающие в него средства, смогут вернуть себе деньги, но не будут получать дивиденды от компании. Прибыль будет возвращаться в ком­панию и вкладываться в расширение охвата или повышение качества продуктов и услуг. Социальный бизнес — это безубыточная компания, не приносящая дивидендов.

Как только социальный бизнес будет признан законодательно, мно­гие существующие компании в дополнение к своим благотворительным фондам будут создавать и социальный бизнес. Некоторых активистов некоммерческого сектора тоже привлечет эта возможность. В отличие от некоммерческого сектора, где для продолжения деятельности при­ходится вновь и вновь привлекать пожертвования, социальный бизнес, являясь безубыточным предприятием, сам окупает свою деятельность и зарабатывает дополнительные средства на ее расширение. Для при­влечения капитала у социального бизнеса будет собственный фондовый рынок нового типа.

Для молодежи всего мира, особенно в богатых странах, концепция социального бизнеса будет очень привлекательной, поскольку позволит применить свои творческие таланты, чтобы изменить мир к лучшему. Многие молодые люди сегодня испытывают разочарование из-за того, что в существующей капиталистической системе не видят для себя до­стойной, волнующей и притягательной цели. Социализм дал им мечту, за которую стоит бороться. Молодежь мечтает создать свой собствен­ный, идеальный мир.

Почти все социальные и экономические проблемы в мире можно ре­шать с помощью социального бизнеса. Задача лишь в том, чтобы внедрять инновационные модели бизнеса и применять их для достижения желае­мых социальных результатов так, чтобы это было эффективно по затра­ там и рентабельно. Медицинская помощь бедным, финансовые услуги для бедных, информационные технологии для бедных, образование и про­фессиональное обучение бедных, маркетинг для бедных, возобновляемые источники энергии — все это интересные и перспективные направления для социального бизнеса.

Социальный бизнес важен, поскольку является ответом на актуаль­нейшие проблемы человечества. Он способен изменить жизнь беднейших 60% людей нашей планеты и помочь им избавиться от бедности.

Социальный бизнес Грамин

Даже компания, максимизирующая прибыль, может функционировать как социальный бизнес, если полностью или частично передана во вла­дение беднякам. Это второй тип социального бизнеса. К такой катего­рии социального бизнеса относится Грамин Банк.

Бедняки могут получать акции таких компаний в подарок от доно­ров или же могут покупать акции на свои деньги. Заемщики приобре­тают акции Грамин Банк на свои деньги, и эти акции нельзя передавать тому, кто не является клиентом банка. Повседневную работу банка обе­спечивает заинтересованная команда профессионалов.

Социальный бизнес этого типа могут без труда создавать дву­сторонние и многосторонние доноры. Когда донор выдает кредит или грант на строительство моста, в получающей помощь стране может быть учреждена «компания по строительству моста», владельцами ко­торой станут местные бедняки. Ответственность за управление компа­нией может быть передана заинтересованной управленческой фирме. Прибыли компании пойдут на дивиденды местным беднякам и на стро­ительство новых мостов. Многие инфраструктурные проекты — строи­тельство дорог, магистралей, аэропортов, морских портов, коммунальных служб — могут быть организованы именно таким образом.

В группе компаний Грамин есть два социальных бизнеса первого типа. Один из них — совместное предприятие с Данон, фабрика по произ­водству обогащенного питательными добавками йогурта для недоедаю­щих детей. Эта деятельность будет расширяться до тех пор, пока йогурт не попадет на стол ко всем недоедающим детям в Бангладеш. Другой со­циальный бизнес — сеть глазных больниц. В каждой клинике ежегодно будет проводиться 10 тысяч операций по удалению катаракты по диффе­ренцированным ценам для богатых и для бедных.

Социальный фондовый рынок

Чтобы социальный бизнес нашел инвесторов, мы должны создать со­циальную фондовую биржу для торговли исключительно акциями со­циального бизнеса. Инвестор придет на этот фондовый рынок с чет­ким намерением финансировать социальный бизнес, миссия которого ему нравится. Тот, кто хочет делать деньги, пойдет на обычный фон­довый рынок.

Чтобы социальная фондовая биржа нормально функционировала, нам необходимо будет открыть рейтинговые агентства, стандартизиро­вать терминологию, определения, инструменты измерения социально­го воздействия, формы отчетности и основать новые финансовые пе­риодические издания, такие, например, как «Социальный Уолл-стрит Джорнел». В бизнес-школах появятся курсы и дипломы по специаль­ности «менеджмент социального бизнеса», где молодых менеджеров будут учить эффективно управлять предприятиями социального биз­неса, а самое главное — будут вдохновлять их на создание подобных предприятий.

Роль социального бизнеса в глобализации

Я поддерживаю глобализацию и считаю, что она может принести боль­ше пользы бедным, чем ее альтернатива. Но это должна быть правиль­ная глобализация. Мне глобализация представляется в виде пересекаю­щей весь мир стополосной магистрали. Если она будет общедоступной и нерегулируемой, все полосы будут заняты гигантскими грузовиками из стран с сильной экономикой, а бангладешского рикшу попросту вы­теснят с дороги. Чтобы от глобализации выиграли все, нам на этой все­мирной магистрали необходимы правила дорожного движения, дорож­ная полиция и дорожная администрация. Правило «сильнейший забирает все» необходимо заменить такими законами, которые гарантировали бы беднякам место и возможность действовать так, чтобы их не могли вы­теснить более сильные. Глобализация не должна стать финансовым им­периализмом.

Можно создать сильные транснациональные предприятия социально­го бизнеса, призванные донести блага глобализации до беднейших людей и стран. Социальный бизнес либо сделает бедняков своими совладельца­ми, либо оставит свою прибыль на территории бедных стран, поскольку получение дивидендов не будет целью такого бизнеса. Прямые иностран­ные инвестиции со стороны зарубежного социального бизнеса откроют замечательные перспективы перед принимающими странами. Построе­ние сильной экономики в бедных странах путем защиты их националь­ных интересов от хищнических корпораций станет одним из важнейших направлений деятельности социального бизнеса.

Мы создаем то, что хотим создать

Мы получаем то, что хотим, — или то, от чего не хотим отказаться. Мы принимаем как факт, что среди нас всегда будут бедняки и что бед­ность — неизбежное проявление человеческой судьбы. Именно поэтому среди нас по-прежнему есть бедные. Если бы мы были твердо убежде­ны, что бедность неприемлема и что ей не место в цивилизованном об­ществе, мы бы уже сформировали соответствующую политику и необ­ходимые институты для освобождения мира от бедности.

Мы хотели попасть на Луну, и мы туда попали. Мы достигаем того, чего хотим достичь. Если мы чего-либо не достигаем, значит, мы не стремимся к этому по-настоящему. Мы создаем только то, что хотим создать.

Чего мы хотим и как мы этого достигаем, зависит от нашего спосо­ба мышления. Сформировавшийся образ мыслей очень трудно изменить. Мы создаем мир в соответствии с нашим мировоззрением. Необходи­мо искать возможности постоянно менять наш взгляд на вещи и пере­страивать наш образ мышления по мере появления новых знаний. Мы сможем перестроить этот мир, если сумеем перестроить свое представ­ление о нем.

Мы отправим бедность в музей

Я считаю, что мы способны построить мир, свободный от бедности, по­скольку бедность не создана бедняками. Она порождена и поддержи­вается разработанной нами экономической и социальной системой, со­ставляющими эту систему институтами и концепциями, проводимой нами политикой.

Бедность появилась потому, что мы основали свою теорию на гипо­тезах, недооценивающих человеческий потенциал, разработали слишком узкие концепции (например, концепции бизнеса, кредитоспособности, предпринимательства, занятости) и создали половинчатые институты (например, финансовые институты, где для бедных нет места). Бедность появилась из-за этих концептуальных дефектов, а не из-за недостатка у людей каких-либо способностей.

Я твердо верю, что мы можем создать свободный от бедности мир, если все вместе поверим в него. В свободном от бедности мире един­ственным местом, где еще можно будет увидеть этот недуг, станут спе­циальные «музеи бедности». На экскурсии в таком музее дети придут в ужас при виде нищеты и унижений, через которые пришлось пройти некоторым людям. Дети осудят своих предков за то, что те допускали эти нечеловеческие условия, просуществовавшие так долго и затронув­шие жизнь столь многих людей.

Все человеческие существа наделены способностью не только забо­титься о самих себе, но и вносить свой вклад в благополучие всего мира. Кто-то имеет возможность в некоторой степени реализовать свой потен­циал, но многие за всю жизнь не получают ни единого шанса раскрыть тот удивительный дар, с которым родились на свет. Они умирают, а их спо­собности так и остаются нераскрытыми, и мир лишается их творческого расцвета и их вклада в общее благополучие.

Опыт Грамин вселил в меня непоколебимую веру в творческие спо­собности человека. Благодаря этому у меня сложилось твердое убежде­ние в том, что люди не рождены страдать от голода и нищеты.

Бедняки представляются мне подобными деревьям бонсай. Если по­садить самое лучшее семя самого высокого дерева в цветочный горшок, вы получите копию большого дерева, но высотой она будет лишь в не­сколько дюймов. Семя, которое вы посеяли, совершенно нормальное, но у него слишком мало почвы для роста. Бедняки — это люди бонсай. По своей природе это совершенно нормальные люди. Просто общество не дает им той почвы, на которой они могли бы расти и развиваться. Чтобы избавить бедняков от бедности, нужно всего лишь создать для них благоприятную среду. Как только бедняки получат возможность высвободить свою энергию, свои творческие способности, бедность очень скоро исчезнет.

Давайте же объединим усилия, чтобы по справедливости дать каж­дому человеку шанс проявить свою энергию и творческий потенциал.

Дамы и господа!

Позвольте мне закончить выражением глубочайшей благодарности Норвежскому Нобелевскому комитету за признание того, что бедняки, и в особенности бедные женщины, обладают и потенциалом, и правом на достойную жизнь и что микрокредитование помогает раскрыть этот потенциал.

Я верю, что оказанная нам честь вдохновит людей всего мира на мно­гие смелые инициативы, которые позволят нам сделать исторический прорыв в преодолении глобальной бедности.

Большое спасибо.



Для получения дополнительной информации
Вы можете связаться с профессором Юнусом по адресу
Грамин Банка:
Professor Muhammad Yunus
Grameen Bank
Mirpur Two
Dhaka 1216
Bangladesh
Fax: 8802-8013559
E-mail: yunus@grameen.net
Website: grameen.com



Создавая мир без бедности: Социальный бизнес и будущее капитализм