IT Расчетная Система

← 75240219


Логинов Ярослав
prof1983@yandex.ru
20.02.2016 в 1:40

Пообщался с Алексеем, рассказал про идею Расчетно-Клиринговой системы (децентрализованной). Он приверженец децентрализованных защищённых систем, не любитель банков. Так вот, он сказал что текст (манифест) не цепляет, что у него потребности в таком клиринговой системе у него нет так как 1) нет трансграничных переводов 2) нацелен только на платёжеспособный спрос. Хотя продажи у него просели, но у него отрасль инженерных систем в отопление зданий, цехов, оборудование, автоматизация. Это требуется всегда. Даже если не установка нового, то модернизация старого. Поэтому клиенты скрипят, но платят.

Я поинтересовался как вообще обстановка с кризисом. Говорит что реально людей увольняют, продажи квартир очень сильно просели, заводы ЖБИ тоже. Соответственно зарплату работникам этих заводов и строительным бригадам платить нечем.

На предложение участвовать в Клиринговой-Расчетной системе - сказал что у него другие цели и задачи. Уговариваться я не стал.

Мы так или иначе всё-равно ещё будем пересекаться по тематике бессмертия (цифрового бессмертия) и искусственного интеллекта - это второе направление которое ему интересно. Первое - это инженерные сети - это то что приносит хорошую прибыль.

Поговорили про Дмитрия Каминского (https://www.facebook.com/Kamenskiy.Dmitry), про Алекса Форка (https://www.facebook.com/fork.alex). Я пришел к выводу, что люди-бизнесмены мыслят совсем по другому нежели чем люди-учёные-программисты-философы-мыслители. При этом зачастую противоположно по другому. НО! Одни без других других не могут обходится. Бизнесмены без учёных не могут создать бизнес, а учёные не могут продать своё изобретение. Тут очень важно уметь договариваться.

Так или иначе, нам обязательно надо понять кто наша ЦА и какой продукт мы предлагаем. Думаю нужно провести "мозговой штурм". Если ЦА - это предприниматели - то какие? И какие требования к системе? В общем сплошные вопросы...

>> Сейчас с МФТИ поедем на лекцию про Блокчейн. Приехал знакомый предприниматель из Перьми (Алексей Петиков) - на нём заодно протестирую как воспринимается текст Манифеста и есть ли востребованность в Расчетно-Клириногвой системе... :)


Gleb Baharev
gabaharev@gmail.com
20.02.2016 в 9:40

Все предприниматели, так или иначе завязаны на банки, денежные потоки и налоги.
У всех есть потребность в:
1. Реализации
2. Денежных потоках
3. Оптимизации (легальной) налогов.
Таким образом наша ЦА - это банкиры, которые сами имеют бизнес и знают как с ними работать. Если мы создадим воронку, которая втягивает бизнес через рыночные инструменты, то получим результат. При этом система ни в коем случае не должна быть отторжением от существующей денежной системы.
Другими словами - мы должны предоставить такой продукт, на котором предприниматели смогут ещё больше заработать.


Логинов Ярослав
prof1983@yandex.ru
20.02.2016 в 13:04

Полностью согласен.
Необходимо расписать пошагово как мы будем этого достигать. Потому что я пока не понимаю, картинка не складывается.
Хочется получить от Харитоныча его видение "системы". Пока на словах - в одно ухо влетело - в другое вылетело. Когда описано текстом - то более структурированно и понятно.

Разбираю публикации от Юрия Бегма -- он пишет всё правильно, про глобальные процессы. Мне кажется это важно для понимания что происходит. По ходу дела выкладываю на страничке https://libre.life/person/19/ru


Логинов Ярослав
prof1983@yandex.ru
20.02.2016 в 14:34

Очень хорошо.

Сейчас получил материалы по Кооперации от Игоря. В том числе схема кредитования через механизм: ПОВО (ПОВК) + ПО. Аналогичную схему, на сколько я понял, будут представлять ребята из Фингарант 26.02.
http://fngarant.ru/

А так же схема с Векселями. Подробнее буду изучать на выходных. Так или иначе, во всех схемах просматривается некоторый "центр управления". Это либо ПОВО, либо Клиринговый центр, либо Союз, и т.п.
Хочу отметить, что практически все люди старшего поколения (40+) структуру управления рисуют пирамидальную. При этом часто предполагают что это единственно верная схема.
Люди поколения Y и поколения Z (20-), те кто вырос и воспитался в Интернете - те смотрят на пирамидальные схемы по другому.
В действительности, схема взаимодействия участников Системы несколько сложнее, чем мы представляем себе в моделях (хоть пирамидальные, хоть сетевые).
Появление Интернета, появление социальных сетей, появления автоматизированных переводчиков с одного языка на другой, появление независимых средств расчета (возможность вести неподконтрольную экономическую деятельность -- всё это привело к изменению Структуры взаимодействия. При чём эта структура постоянно меняется. Постепенно переходят от вертикальной (централизованной) в горизонтальной (сетевой). Однако, некоторые "центры" присутствуют и будут присутствовать. Но 1) "центров" стало гораздо больше 2) они появляются и исчезают неподконтрольно обычным средствам управления.

Чтобы долго не писать, скажу, что основным современным средством управлением становится Информация. Это было всегда, на протяжении тысяч лет, но раньше дополнялось физическим оружием, кнутом и пряником, потом средством управления стали деньги, потом долговые деньги (кредитное рабство), а так же СМИ. Сейчас это всё уходит на второй план. Тот в чьих руках находится Информация - тот правит миром. СМИ при этом уменьшают своё влияние (на молодое поколение думающих людей СМИ уже не действуют, так как есть гораздо более авторитетные источники). Поэтому прошу учитывать это в схемах и моделях.

Наиболее хорошо про структуры и будущие системы управления ("правила игры") - разбирается в АСИ. В частности и я принимал участие в формирование образа будущего в рабочей группе.

Предлагаю ознакомиться со следующей информацией.

Коллеги!
Состоялся семинар по сетям в РВК. Это пресс-релиз.
Сети — самая эффективная форма организации инновационной деятельности и обеспечения устойчивого экономического роста в условиях круто меняющихся реалий XXI века. Результатами своих исследований, практическим опытом и идеями на эту тему в понедельник делились участники экспертного семинара РВК «Сетевое устройство инновационной экономики».
Основной докладчик, руководитель Сектора международной конкурентоспособности и сетевых связей Института экономики РАН Наталия Смородинская уверена, что классическая иерархическая модель не соответствует динамизму среды, и мы наблюдаем начало длительной системной перестройки мира по адаптации к новой постиндустриальной парадигме. «Мир трансформируется в многомерное пространство сетевых потоков, в нем появляются новые закономерности: ускорение обменов, распределенные узлы связи, отсутствие центра и периферии, сверхвысокий уровень динамизма и неопределенности, нелинейное развитие», — считает эксперт.
Согласно современным теориям, в новых условиях непрерывность инноваций достигается в рамках инновационных экосистем, представляющих собой коллаборативные сети. Внутри таких систем формируются инновационные кластеры, в которых начинают наблюдаться уникальные сетевые эффекты, способствующие встраиванию национальных компаний в глобальные инновационные сети и возрастанию плотности потоков добавленной стоимости. Глобализация упорядочивает и локализует производство, страны, вошедшие в глобальные сети, уже не являются периферией, даже если они были отстающими и догоняющими. «Это возможность сделать рывок странам, пропустившим какие-то этапы своего развития. Попав в компанию глобальных игроков через инновационную кластерную среду, они начинают развиваться вместе с передовыми странами и колебаться вместе со всем миром с точки зрения циклов и закономерностей развития», – уверена Наталия Смородинская.
В соответствии с этим нужно совершенствовать не столько сами технологии, сколько институциональную среду и среду коммуникации, где эти технологии создаются и применяются. Новая индустриализация – это не спасение старых отраслей, а экосистемная перестройка. «Мы можем увидеть эффективность этого подхода на опыте стран Скандинавии — технологических лидеров, которые уже 20 лет прибегают к организационным макростимуляторам роста. Они формируют кластерную сетевую среду за счет реконфигурации внутренних связей, а не за счет выделения денег и кредитов», — привела пример Наталия Смородинская (презентация спикера: http://goo.gl/B8lLuz).
Модератор семинара, гендиректор РВК Игорь Агамирзян напомнил о дискуссии в рамках экспертного семинара РВК в ноябре 2015 года «Культурные факторы модернизации» с участием декана экономического факультета МГУ Александра Аузана (https://goo.gl/ndnwx5): «Мы выходим опять, только немного с другой стороны, на тему роли институциональной модели экономики. Проблема формирования институциональной среды, если не способствующей, то хотя бы не блокирующей развитие инноваций, у нас все в большей и большей степени выходит на первый план. Например, уже заметно блокируются некоторые активности в рамках Национальной технологической инициативой (НТИ)».
Руководитель направления «Молодые профессионалы» АСИ Дмитрий Песков, отвечающий за идеологию и стратегию НТИ, считает, что для преодоления существующих инфраструктурных и институциональных барьеров организаторы НТИ должны сделать ставку на компании с сетевым потенциалом. «Нам интересен новый тип организаций (компании, университеты), способных к созданию новых сетевых моделей и парадигм внутри себя. Мы их условно называем носителями “гена НТИ”. Такие компании последовательно уменьшают количество посредников, как внутри себя, так и в отношениях между производителем и потребителем, заменяя их на управляющее программное обеспечение и доверие. Кроме сетецентричности, такие компании должны отличаться способностью к disruptive innovations» — сказал Песков.
Замгендиректора – программный директор РВК Евгений Кузнецов – резюмировал: «В условиях, когда меняется отраслевая структура экономики и появляется несколько лидирующих глобальных кластеров, уровень сложности на нижних уровнях резко увеличивается. Этот эффект и обеспечивает то безумное разнообразие стартапов, которое мы наблюдаем. Соответственно, мы должны строить институциональную среду, создающую условия для такого разнообразия, – кластеры, университеты, сети. А для обеспечения договороспособности разнообразных мелких субъектов ключевым элементом становится культура. Возможность распространить единые правила на всю среду и обеспечить исполнение этих правил дает больший эффект, чем ставка на крупных игроков и выращивание новых субъектов или связей».
Первый проректор НИУ ВШЭ, экономический социолог Вадим Радаев рассказал о способе создания новых моделей сетевых устройств: «Создание новых сетевых моделей обеспечивается путем сознательного размывания границ собственной организации и построения новых структур за ее пределами, а еще лучше – создания площадок, инструментов и технологий, позволяющих другим выстраивать эти сети». В продолжение темы заведующий отделом кластерной политики ИСИЭЗ НИУ ВШЭ Евгений Куценко рассказал о кластерах как сетевом инструменте инновационной политики в приложении к России; с презентацией можно ознакомиться здесь: http://goo.gl/WUNjLB.
Видеозапись семинара мы опубликуем на следующей неделе.
Источник: https://www.facebook.com/groups/1055096784537211/permalink/1101043216609234/

UPD (16.05.2017): https://youtu.be/i9MT4r5M0dE - Экспертный семинар РВК «Сетевое устройство инновационной экономики» 15.02.2016

Обязательно посмотрите следующие документы. Это необходимо чтобы у нас было взаимопонимание. http://www.rusventure.ru/ru/programm/analytics/docs/Network_economy_2016.02.15.pdf (https://libre.life/7524/0218/2/Network_economy_2016.02.15.pdf) http://www.rusventure.ru/ru/programm/analytics/docs/Clusters_2016.02.15.pdf (https://libre.life/7524/0218/1/Clusters_2016.02.15.pdf) А так же про ДАО https://libre.life/dao/ru

75240222 →