IT Расчетная Система
Логинов Ярослав
prof1983@yandex.ru
25.02.2016 в 18:30
Добавлю Вадима в переписку. Тут выражаю своё личное мнение, никого не хочу обидеть, но пора уже опускаться с небес на землю и начинать РАБОТАТЬ. И так.
Сегодня мы сидели общались до 16. Я записал кое что на листке бумаги, но забыл его там. Сергей Кибальников пообещал сфотографировать и отправить мне по почте чуть позже. Естественно всё что записывал на листок - уже не помню. Жаль, что мы не фиксируем что было на встрече. Пришли, поговорили, ушли. Ни видео, ни аудио, ни документа. Для чего собирались - не понятно. Все вопросы можно было решить и удалённо, по интернету.
1) Харитонович говорит очень много. Складывается ощущение что он знает как реализовать всю эту схему в действительности. Он очень много знает, но работает ли вся эта теория - не известно. Под конец встречи он предложил скинутся по 1000 руб чтобы отблагодарить какого-то там академика. Никто его не поддержал. Что это было? Или я что-то не так понял...
2) Очень большой вопрос возникает когда Харитоныч хвалится своими достижениями, но на деле работающих долгосрочных проектов нет. По крайней мере он не участвует как выгодоприобретатель в них (на сколько я могу судить).
3) Про схемы поставок товаров через границу (на таможне) - эта схема работает не системно, в каждом отдельном случае, необходимо в таможню предоставлять письмо от действующего депутата с разъяснениями по поводу поставок между отдельными участками одного кооператива. При этом как это делает знает только Харитоныч и никто другой. В каких-то случаях это прокатывает, в каких-то потом судебные разбирательства (вспоминаем случай с поставками через границу с Китаем, где кто-то из правителей местного города теперь сидит в тюрьме - по словам самого Харитоныча и Вадима).
4) Сергей Кибальников пообещал связаться со своими знакомыми в Швейцарии и выяснить про Депозитарий.
5) Андрей Кузнецов контакты швейцарцев не даёт. Поэтому выяснить реально это существующие люди или это галлюцинации - не представляется возможным.
4) Из всего этого, у меня сложилось мнение что про Межгалактический Расчетно-Клиринговый Потребительский Союз надо пока забыть.
С Харитонычем лучше быть поосторожнее и фильтровать то что он говорит. Он пускает пыль в глаза, говорит много, обещает много, но по факту - не известно. Он как Замир. Говорит много, а что конкретно делать - какие действия принесут выгоду - не понятно. Замир полтора года назад обещал что мы все будем зарабатывать по 100 тыс в месяц на инновациях. Я повёлся. Не жалею, так как мне тема инноваций нравится, но слова Замира не подтвердились. Поэтому все дальнейшие слова я уже не воспринимаю - не верю.
Что делать я так и не понял. Командная работа пока не очень складывается. Каждый преследует свои интересы, не слушая и не стараясь слушать других - как "лебедь рак и щука".
На мой взгляд эффективность в переписке по почте выше, чем при личных встречах. Уже 21 век и встречи можно проводить online, по Hangouts.
Однако, стоит отметить что Александр Скорняков, за те полтора года которые мы знакомы, начал произносить слова про децентрализацию - это положительный эффект. Думаю на него Дмитрий Ермолаев, Костя Дьяченко, Я и его программисты повлияли. Но это лишь слова, на деле как бала пирамидальная иерархическая схема "Императора Александра" - так и остаётся.
С Сергеем Кибальниковым переговорили. Про Дубну, про то как он в своё время кооперативы организовывал, что является учредителем Международного Кооперативного Университета (точно не помню как называется). Про Ступино поговорили, про создание образовательных Клубом для детей - центры дополнительного образования и творчества - та тема которую Маша хотела реализовать. Так вот, есть идея, реализовать это в Ступино, договорившись с местными предприятиями, с местной администрацией, предоставив программу для работников этих предприятий чтобы дети ходили в кружки/клубы бесплатно, а оплачивали бы предприятия (как паевой взнос например). Под эту тему Замира можно привлечь как раз. Он любит болтать и хорошо завлекает. Но работать с ребятами должны опытные педагоги. С Машей поговорю на эту тему. Думаю имеет смысл переговорить с администрацией и предприятиями в Ступино и может быть имеет смысл переехать в Ступино жить. Сергей Кибильников говорит что на предприятиях в Ступино проходит большое ко-во денег. В том числе зарубежных инвестиций. Если это так, и если мы сможем предложить схемы по обеспечению надёжных взаиморасчетов - то надо это сделать.
Тема Кооперативов имеет негативный оттенок - из-за многочисленных схем ухода от налогов с использованием ПотребОбществ. Коммерческая тема для получения максимальной прибыли - это тоже не самая лучшая форма. Думаю надо постепенно уходить от Кооперации и Коммерции. Вместо этого приходить к терминам "Социальный бизнес", "Дело" и тп. С одной стороны - это игра слов, с другой стороны - как корабль назовёшь - так и поплывёт.
Мне понравилась история Юнуса
https://libre.life/person/yunus/ru
Она похожа на историю Ганди
https://libre.life/person/gandhi/ru
И тот и другой делали ставку на беднейшие слои населения. То есть на народ. Понятно, что в той местности бедность процветает и выбирать особо не из чего. Но и у нас, в России, сейчас не особо хорошо. Аналитики говорят, что реально больше 50% населения живёт за чертой бедности. А то что публикует Росстат - цифры что у нас бедных не так много -- это не бедные, а нищие люди - те кому не хватает на удовлетворение базовых потребностей.
Поэтому, чтобы там не говорил Харитонович, ставку надо делать на малое предпринимательство. То есть на реальных людей. С одной стороны - это самое рискованное направление, с другой стороны - это самое прибыльное. Нужно организовывать локальные (территориальные) центры ПОВО (Потреб Общества Взаимного Обеспечения). Именно локальные, не Мега-Гипер-Галактический-Союз-Света-и-Силы-Клиринговый-Расчётный-Центр, а просто локальные небольшие центры. Например локально в Ступино. Или локально в Шаймуратово и т.п.
Вадим, посмотри "Создавая мир без бедности"
https://libre.life/7522/0325/1/ru
https://libre.life/7518/0828/1/ru
https://libre.life/co/mune/ru
Gleb A. Baharev
gabaharev@gmail.com
25.02.2017 в 18:49
Всё в тему, у меня, к сожалению нет столько времени на "посиделки".
Именно поэтому я стараюсь всегда укладываться в 1, максимум 2 часа, как сегодня.
По результату встречи уже написал письмо, надеюсь вы его уже получили.
Давайте не продолжать это письмо, перейдём в то:)
Gleb Baharev
gabaharev@gmail.com
25.02.2016 в 18:13
Всем дд!
По результату встречи было принято решение о создании Консалтинговой группы.
Во вложении документ, в котором идёт описание целей и задач. Этот документ на проработку - его можно дополнять и править, все изменения отмечайте другим цветом и присылайте мне, я буду сводить конечный вариант.
Так же прошу подумать кто и какие задачи готов взять на себя? Какие услуги и за какие деньги он хотел бы оказывать?
Жду обратной связи.
По результату обсуждения готовим следующую встречу с повесткой дня.
Так же просьба зарегистрироваться и потестить всем систему БлагоСфера - https://blagosfera.su и так же написать своё мнение о системе.
При ответе на письмо использовать "Ответить всем", что бы все участники команды были в курсе происходящего.
Заранее благодарю,
PS Вадим, Ярослав, может быть нам есть смысл составить группу для рассылок, как это мы сделали в Клубе инноваторов? Я к сожалению не владею этой технологией, поэтому обращаюсь к вам с просьбой, организовать такую группу (У Вадима есть все контакты, заодно посмотри, кого нет в переписке?)
https://libre.life/p/18/manifest (https://libre.life/sys/manifest)
Консалтинговая группа "МЦК"
Создаётся с целью разработки и аналитики целевых программ для адаптации предпринимателей к кооперативной модели экономики.
В состав Консалтинговой группы входят эксперты и специалисты имеющие компетенции по следующим вопросам:
- Юридические (Налоговое, Таможенное, Гражданское и Кооперативное право, Система безопасности);
- Аналитика (сбор данных, анализ, создание различных концепций и схем взаимодействия);
- Техническое (программное обеспечение, ведение баз данных, документооборот, кибербезопасность, ведение реестров пайщиков, паёв и их взаимозачётов, стыки с контрольно – кассовой техникой, банковской сферой и налоговой и операционной отчётностью);
- Маркетинг (создание бренда, текстов и мотивационных статей для привлечения юридических и физических лиц, популяризация кооперации, обоснования применения, разработка продуктов и ценовой политики, продажи)
- Бухгалтерия (документооборот, налоговая отчётность, финансовое планирование)
- Аудит (контроль, ревизия и отимизация)
Доход Консалтинговой группы может формироваться либо на основании Прейскуранта на услуги, либо как %% (доля) от выгод, которые мы сможем получить в результате деятельности Заказчика.
Логинов Ярослав
prof1983@yandex.ru
25.02.2016 в 18:50
Если будем пересылать документы на редактирование друг другу - то быстро запутаемся где какой вариант и какой из них последний (крайний как можно сейчас говорить). Поэтому очень рекомендую для совместной правки документа использовать GoogleDocs.
http://docs.google.com
В благосфере мы с Александром Скорняковым создали не формальное Объединение "Группа по созданию РКЦ (Расчетно-Клирингового Центра)"
https://blagosfera.su/group/rkcgroup
Группу для рассылок организовать очень просто - в ГуглеГруппах
https://groups.google.com
Так же прошу подумать кто и какие задачи готов взять на себя?
Меня интересуют следующие направления. Готов взять на себя.
Аналитика (сбор данных, анализ, создание различных концепций и схем взаимодействия);
Техническое (программное обеспечение, ведение баз данных, документооборот, кибербезопасность, ведение реестров пайщиков, паёв и их взаимозачётов, стыки с контрольно – кассовой техникой, банковской сферой и налоговой и операционной отчётностью);
Какие услуги и за какие деньги он хотел бы оказывать?
Так или иначе, пора уже от теории переходить к практике с понятной финансовой моделью. Поэтому для себя считаю оптимальным вариант: работа за небольшой оклад (30-50 тыс) + небольшой % от оборота + % от прибыли. Готов работать в качестве менеджера, аналитика, архитектора (it), тимлида, в качестве разработчика и программиста (js, html, css). А так же готов проводить обучение кооперации (аналог ГенератораСделок).
По Консалтингу...
Маркетинг (создание бренда, текстов и мотивационных статей для привлечения юридических и физических лиц, популяризация кооперации, обоснования применения, разработка продуктов и ценовой политики, продажи)
Думаю стоит добавить про сетевой маркетинг, система поощрения за приглашения и курирование.
А так же добавить в консалтинг пункт про Обучение предпринимательству/кооперации/делу/профессиям и пр. При этом как для взрослых, так и для ребят - в виде игры. ГенераторСделок тут как раз хорошо подходит.
http://generatorsdelok.ru/